Campinas
NR-1 passa a exigir gestão de riscos psicossociais, e comunicação eficiente pode ajudar empresas da RMC e Circuito das Águas
Fase de fiscalização e multas começam em maio deste ano; especialistas apontam que comunicação será fator decisivo para cumprimento efetivo
A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que determina a inclusão obrigatória dos riscos psicossociais no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO/PGR), passa a ter fiscalização e aplicação de multas a partir de 26 de maio de 2026. O prazo, inicialmente previsto para 2025, foi prorrogado pelo governo federal para permitir adequação das empresas.
A mudança amplia o conceito tradicional de segurança do trabalho, que historicamente focava riscos físicos, químicos e ergonômicos. Agora, fatores como assédio moral, assédio sexual, estresse crônico, metas abusivas e sobrecarga emocional passam a integrar oficialmente as obrigações empresariais.
Na Região Metropolitana de Campinas, um dos principais polos industriais e tecnológicos do Estado, o tema já mobiliza departamentos de recursos humanos e segurança do trabalho. Empresas instaladas na região vêm promovendo revisões internas e capacitações técnicas para atender às novas exigências.
No Circuito das Águas Paulista, onde predominam atividades ligadas ao turismo, hotelaria e comércio, o impacto tende a atingir especialmente pequenos e médios empreendedores. A sazonalidade e o contato direto com o público são fatores que podem intensificar pressões emocionais no ambiente de trabalho.
Comunicação eficiente
Especialistas alertam, no entanto, que a principal dificuldade não será apenas técnica ou documental. O sucesso da norma depende diretamente da qualidade da comunicação interna.
Para o jornalista Amauri da Rocha, especialista em comunicação organizacional, o maior erro das empresas será tratar a NR-1 apenas como uma exigência documental. “Quase ninguém percebe que o sucesso da norma depende diretamente da qualidade da comunicação interna. Se não houver escuta real e clareza nas mensagens, o risco psicossocial continuará invisível dentro das empresas”, afirma.
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A identificação de riscos psicossociais exige escuta ativa, canais seguros de denúncia, clareza nas orientações e preparo das lideranças. Sem diálogo estruturado, a implementação pode se tornar apenas formalidade burocrática, distante da realidade vivida pelos trabalhadores.
Mais do que preencher relatórios, a nova NR-1 impõe uma mudança cultural. Empresas que investirem em comunicação transparente e formação de líderes preparados para lidar com conflitos e saúde mental tendem a transformar a exigência legal em diferencial estratégico.
Com a contagem regressiva para maio de 2026, o desafio não será apenas cumprir a norma, mas criar ambientes organizacionais onde a informação circule com clareza e confiança.
“A NR-1 não é apenas uma atualização normativa. Ela é um chamado à maturidade comunicacional das empresas. Riscos psicossociais não se identificam apenas com formulários; eles emergem da forma como as pessoas se relacionam, se expressam e são ouvidas dentro da organização”, alerta Amauri, que é jornalista há mais de 30 anos, graduado em Marketing e pós-graduado em Psicologia Transpessoal.
O especialista aponta que o risco psicossocial é, essencialmente, um fenômeno comportamental. Ele nasce de ambientes onde há ruído, metas desconectadas da realidade e ausência de escuta. “Sem comunicação estruturada, a empresa não enxerga que está adoecendo seus próprios colaboradores.”
Amauri comenta que muitas empresas investem em branding externo, mas negligenciam o marketing interno. Ele explica que a forma como uma organização comunica propósito, metas e valores influencia diretamente o clima organizacional. A NR-1 exige coerência entre discurso e prática.
“Do ponto de vista comportamental, ambientes inseguros são aqueles onde as pessoas não se sentem autorizadas a falar. A gestão de riscos psicossociais depende de líderes preparados para escutar sem punir e orientar sem constranger”, defende o especialista em comunicação estratégica.
“Estamos vivendo uma transição histórica na gestão empresarial: saímos da era do controle físico para a era da saúde emocional. E essa transição só se sustenta com comunicação transparente, ética e humanizada.”
Comunicação como ferramenta de gestão e saúde
Para Bia Kobal, especialista em Oratória e Neurocomunicação, a adequação à nova NR-1 exige que as empresas olhem para a comunicação não apenas como uma dinâmica interpessoal, mas como uma ferramenta de autogestão e um regulador do ambiente de trabalho. “O que as organizações frequentemente chamam de falha de gestão é, na verdade, um ruído profundo no sistema operacional interno de seus líderes e colaboradores”, explica a especialista.
Com foco em treinamentos de alta performance, Bia ressalta que a comunicação eficiente — agora exigida por lei — depende de um alinhamento que vai além das técnicas de comunicação e oratória. Trata-se de uma integração entre pensamento, emoção, narrativa, corpo e voz.
Em regiões de alta exigência, como os polos industriais da Região Metropolitana de Campinas e o setor turístico do Circuito das Águas, a pressão constante por resultados e o contato direto com o público são gatilhos para o estresse crônico. De acordo com Bia Kobal, a solução não está em “falar mais”, mas em organizar como o profissional processa essa pressão antes mesmo de abrir a boca.
Essa abordagem estratégica já foi implementada pela especialista em treinamentos corporativos de oratória de alta performance para profissionais de grandes empresas, de setores variados — como John Deere, Cogna e Sherwin-Williams. O foco é corrigir o descompasso entre a alta capacidade técnica e a entrega final na hora de influenciar e liderar, evitando o desgaste emocional das equipes que a nova NR-1 agora monitora de perto.
A solução estratégica para esse cenário não passa apenas por fórmulas de oratória, mas por um ajuste de precisão no “sistema operacional” de quem fala. Quando um profissional, seja um líder, um empreendedor, um gestor comercial não domina sua própria comunicação sob pressão, o custo para a empresa aparece no aumento do ruído interno, no retrabalho e no desgaste emocional das equipes.
Orientações práticas para o dia a dia
Para empreendedores, lideranças e profissionais que enfrentam reuniões de alta pressão ou atendimento ao público, a comunicação assertiva começa no domínio da mente e das emoções, que impacta diretamente no corpo e na voz. “Como orientação prática que aplico em meus treinamentos, destaco pontos fundamentais para retomar o controle: Biohacking do Fôlego.
Antes de uma apresentação, utilize a respiração consciente (abdominal). Isso acalma o sistema nervoso, reduz a ansiedade e garante uma voz com mais peso e clareza;
Aterramento e Presença: Manter os pés bem apoiados e a postura aberta sinaliza segurança ao cérebro, permitindo sustentar um estado de segurança e autoridade antes da primeira palavra;
Organização do Raciocínio e da Narrativa: O uso da Neurocomunicação para eliminar a comunicação sem objetividade, e a fala prolixa, garante que a mensagem seja clara e sem ruídos, compreendida sem esforço e prevenindo os conflitos que alimentam os riscos psicossociais;
O Poder da Voz e da Fala: Quando estamos ansiosos, a respiração fica curta e a voz tende a sair mais aguda ou acelerada. Para transmitir autoridade e clareza, é preciso conhecer técnicas de modulação vocal para emitir uma voz mais grave, firme e pausada. O tom, as ênfases e o ritmo da fala garantem que você não seja apenas ouvido, mas compreendido e respeitado.
“Meu papel é ajudar o profissional a dominar o diálogo interno sob pressão e oferecer técnicas para ser mais bem compreendido em seus momentos de fala, garantindo que sua entrega seja proporcional à sua competência técnica e que isso resulte em uma relação mais saudável dele consigo e como consequência, com os outros”, finaliza Bia Kobal.
Probabilidade x severidade
“Mais que uma exigência legal, a nova NR-1 abre uma frente concreta de riscos para as empresas: quem não estruturar a gestão de fatores psicossociais e uma comunicação interna eficaz até maio de 2026 tende a enfrentar mais denúncias, autuações e ações trabalhistas ligadas a assédio e adoecimento no trabalho”, alerta Guilherme Beretta, advogado Cível e Trabalhista.
A atualização da NR-01 representa um avanço importante na gestão de segurança e saúde ocupacional no Brasil. A nova redação já está vigente desde o ano passado; o que foi prorrogado para maio de 2026 foi apenas o início da fiscalização com aplicação de multas. A obrigação de identificar e gerenciar os riscos psicossociais com base na matriz de riscos (probabilidade x severidade) já integra formalmente o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO/PGR).
O tema não surge de forma isolada. A NR-17 (Ergonomia) já previa a análise da organização do trabalho, incluindo fatores como metas, ritmo, jornadas e exigências cognitivas capazes de impactar a saúde mental. A NR-01 consolida essa abordagem dentro de um sistema estruturado de gestão, exigindo inventário formal, avaliação técnica e medidas de controle.
“Risco psicossocial não se refere à fragilidade individual, mas a condições organizacionais mensuráveis, como sobrecarga sistemática, ausência de autonomia, falhas de comunicação e conflitos recorrentes. Esses fatores podem gerar adoecimento, afastamentos e aumento de passivos trabalhistas”, comenta Carlos Alberto Torrichelle, engenheiro de Segurança do Trabalho engenheiro Eletricista e Eletrônico e de Telecomunicações.
Segundo ele, a implementação adequada exige atuação multidisciplinar. O engenheiro de segurança do trabalho estrutura o PGR; o médico do trabalho contribui com a análise de indicadores de saúde ocupacional; e o psicólogo organizacional auxilia na avaliação do clima interno e das relações de trabalho. Trata-se de uma evolução alinhada às diretrizes internacionais, como a ISO 45003.
“A segurança do trabalho amplia seu conceito: não se limita à prevenção de riscos físicos, químicos e biológicos, mas incorpora de forma estruturada a proteção à saúde mental. A NR-01 consolida essa mudança e eleva o padrão técnico de gestão exigido das organizações”, ressalta Carlos Alberto, MBA Informática Forense Digital e Pós-graduado em Inteligência Artificial, atua como perito Judicial, Assistente Técnico palestrante da Mesons Engenharia.
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Em turnê com o novo disco, Fresno se apresenta no dia 25 de julho e leva ao Multi Arena um repertório que reúne clássicos da carreira e faixas inéditas, reforçando o fim de semana dedicado ao rock em Sousas
Campinas recebe, no dia 25 de julho, a banda Fresno, um dos principais nomes do rock nacional. O grupo sobe ao palco do Multi Arena, espaço multicultural em Sousas, com a turnê “Carta de Adeus”, que celebra o álbum mais recente da carreira e reúne novos sucessos, além de clássicos que marcaram diferentes gerações de fãs. O show acontece às 21h, em Sousas, e os ingressos já estão disponíveis no site oficial do Multi Arena. A apresentação será realizada no novo endereço fixo da casa de shows, na Avenida Dr. Antônio Carlos Couto de Barros, Vila Sônia, distrito de Sousas.
Com 27 anos de sua história, a banda Fresno conquista mais um capítulo. Após o sucesso da turnê “Eu Nunca Fui Embora (2024)” o novo disco e show ‘Carta de Adeus’ é uma celebração da capacidade humana de fazer arte. Os integrantes Lucas Silveira (guitarra e vocal), Gustavo Mantovani (guitarra) e Thiago Guerra (bateria), abordam em seu conceito estético a dimensão humana dentro da criação, algo que naturalmente e de maneira curiosa, tem se perdido nos tempos atuais. Além do conceito do disco e do show falar sobre as nuances orgânicas do processo.
“Nosso objetivo é construir uma programação plural, que contemple diferentes estilos musicais e dialogue com públicos variados. A Fresno é uma das bandas mais importantes do rock nacional, com uma trajetória sólida e uma capacidade única de se reinventar sem perder a conexão com os fãs. Receber um grupo com essa relevância reforça nosso compromisso de trazer a Campinas artistas que marcaram gerações e seguem movimentando a cena musical com trabalhos atuais e apresentações de alto nível”, afirma Estéfano Bespalec Junior.
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A apresentação integra a programação do Multi Arena, que conta com uma estrutura moderna e capacidade para receber até 2.500 pessoas. A casa está produzindo uma agenda diversificada de atrações musicais, teatrais e experiências para diferentes públicos. Atualmente, conta com mais 14 shows confirmados: Baco Exu do Blues (24 de julho), Fresno (25 de julho), Rodrigo Teaser (7 de agosto), Toquinho (8 de agosto), Maneva (28 de agosto), Gilsons (19 de setembro), Luana Zucoloto (24 de setembro), Xamã (25 de setembro), Emicida (31 de outubro), Luedji Luna (7 de novembro) e Marina Sena (14 de novembro).
Nova casa de entretenimento campineira
O Multi Arena nasceu a partir de um festival que já integrava o calendário de entretenimento de Campinas. Com edições realizadas nos estacionamentos dos principais shoppings da cidade e temporadas que chegavam a dois meses de duração, o projeto conquistou espaço entre o público campineiro. Agora, inicia uma nova etapa ao se estabelecer em uma sede fixa com uma programação contínua, temporadas mais extensas e atrações voltadas a diferentes perfis de público, o Multi Arena passa a oferecer uma experiência ainda mais completa ao longo do ano.
A chegada do Multi Arena fortalece o cenário cultural e de entretenimento de Campinas ao ampliar a oferta de eventos na região. Além dos shows musicais, o complexo abriga o Teatro Multi Arena (TMA), que diversifica a programação com espetáculos e outras atrações culturais. Reunindo música, teatro, ativações de marca e eventos corporativos em um único espaço.
Serviço – Multi Arena Campinas
Endereço: Av. Dr. Antônio Carlos Couto de Barros, Vila Sônia (Sousas), Campinas (SP)
Horário: 21 horas
Ingresso: a partir de R$60,00
Ingressos e agenda completa: multiarenacampinas.com.br/programacao/
Próximos shows
24/07 – Baco Exu do Blues – 22h
25/07 – Fresno – 21h
07/08 – Rodrigo Teaser – 20h
08/08 – Toquinho – 19h
28/08 – Maneva – 21h
19/09 – Gilsons – Turnê “Eu Vejo Luz” – 20h
24/09 – Lauana Zucoloto – 22h
25/09 – Xamã – 22h
31/10 – Emicida – 22h
07/11 – Luedji Luna – 21h
14/11 – Marina Sena – 21h
Site oficial: multiarenacampinas.com.br/
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Campinas
Feriado prolongado da Revolução Constitucionalista deve levar 840 mil veículos ao Corredor Dom Pedro
Concessionária Rota das Bandeiras fará Operação Especial de Tráfego entre quarta, 08, e domingo, 12
O Corredor Dom Pedro de rodovias tem previsão de receber 840 mil veículos em cinco dias de Operação Especial de Tráfego por conta do feriado prolongado da Revolução Constitucionalista. O levantamento da Concessionária Rota das Bandeiras será realizado a partir de quarta-feira, 08, véspera do feriado, até o fim de domingo, 12.
O movimento intenso de saído para o feriado deverá ocorrer a partir das 15h de quarta-feira, com horário de pico até às 21h. Somente neste dia, são aguardados quase 215 mil veículos. A manhã de quinta-feira também deverá ter volume de tráfego acentuado.
Somente pela D. Pedro I (SP-065), devem circular 540 mil veículos durante o período. A via é responsável pela ligação da Região Metropolitana de Campinas (RMC) com outras importantes rodovias, como Anhanguera (SP-330), Fernão Dias (BR-381), Presidente Dutra (BR-116) e Carvalho Pinto (SP-070). Ainda na RMC, 140 mil veículos são esperados na rodovia Prof. Zeferino Vaz (SP-332). Já na região de Jundiaí, as rodovias Eng. Constâncio Cintra (SP-360) e Romildo Prado (SP-063), que garantem a ligação do Corredor Dom Pedro ao Circuito das Frutas, deverão receber quase 160 mil veículos no total.
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Guinchos e viaturas de Resgate estarão posicionados em pontos estratégicos, facilitando o deslocamento para atendimento a qualquer tipo de ocorrência. Além disso, viaturas de inspeção de tráfego percorrerão as rodovias de forma ininterrupta para prestar auxílio aos motoristas. Toda movimentação nas rodovias será monitorada por meio das 95 câmeras do Centro de Controle Operacional (CCO) da Concessionária.
Os motoristas que desejarem mais informações ou necessitarem de atendimento médico ou mecânico podem entrar em contato com a Concessionária por meio do telefone 0800-770-8070. A ligação é gratuita e funciona 24h. Para receber informações atualizadas sobre as condições de trânsito, o motorista também pode acessar o X (@rdasbandeiras) ou se cadastrar no Canal do WhatsApp. Para receber o link, basta encaminhar uma mensagem pelo aplicativo para o 0800-770-8070.
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Distribuidora espera mais de 400 mil turistas na região e monta esquema com equipes, manutenção preventiva e monitoramento contínuo para garantir fornecimento de energia em nove cidades da região
A CPFL Paulista preparou uma operação especial para garantir o fornecimento seguro e contínuo de energia elétrica durante o feriado de 9 de julho, quando O Circuito das Águas deve receber mais de 400 mil turistas. A região, conhecida pelo clima frio da Serra da Mantiqueira e pela tradição das estâncias hidrominerais, terá aumento expressivo na demanda por energia elétrica.
Para garantir que hotéis, pousadas, restaurantes e comércios tenham fornecimento de qualidade, a CPFL Paulista intensificou as ações de manutenção preventiva e ampliou o número de equipes em campo. A operação foi dimensionada a partir da previsão de queda nas temperaturas, que eleva o uso de aquecedores e pressiona a rede elétrica em toda a região.
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“A empresa se prepara com antecedência para garantir qualidade e segurança no fornecimento de energia elétrica durante os períodos de maior demanda, como o inverno e os feriados prolongados”, afirma Ricardo Anacleto, gerente de operações da CPFL Paulista.
Reforço na infraestrutura
A concessionária realizou inspeções em transformadores e religadores e vistoriou subestações locais. Em parceria com prefeituras e a Defesa Civil, foram feitas podas preventivas de árvores, reduzindo o risco de interrupções causadas por galhos em contato com a rede. A manutenção alcançou trechos urbanos e rurais para assegurar maior confiabilidade no fornecimento. Equipes extras foram posicionadas em pontos estratégicos para agilizar o atendimento em caso de ocorrências.
Consumo consciente
O movimento intenso de turistas eleva o consumo de energia em hotéis, pousadas, restaurantes e comércios locais. Por isso, a CPFL Paulista reforça a importância do uso racional, especialmente em períodos de frio intenso. Algumas recomendações:
· Aquecedores: utilizar apenas quando necessário e manter portas e janelas fechadas.
· Chuveiro elétrico: evitar banhos longos e na potência máxima, que pode elevar o consumo em até 30%.
· Lavar e passar roupas: concentrar essas atividades em um único dia para reduzir o uso repetido dos aparelhos.
· Iluminação: substituir lâmpadas convencionais por LED e apagar as luzes ao sair dos ambientes.
“Com todas essas medidas, conseguimos mitigar riscos de imprevistos na rede elétrica e garantir o fornecimento de qualidade aos clientes da região”, reforça Anacleto.
Atendimento no feriado
As Lojas de Atendimento ao Cliente da CPFL Paulista estarão fechadas na quinta-feira, dia 9 de julho. Os clientes que necessitarem atendimento presencial poderão se dirigir às unidades na sexta-feira, dia 10 de julho, das 8h às 17h.
Além do atendimento presencial, a CPFL disponibiliza mais de 30 serviços digitais, que podem ser acessados a qualquer momento:
· Aplicativo CPFL Energia (Android e iOS) · Agência Digital: servicosonline.cpfl.com.br
· Call Center: 0800 010 1010
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