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As três atitudes básicas para o líder digital garantir a boa performance de seu negócio

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Por Gabriel Lima, CEO da Enext e autor do livro Líderes Digitais um ensaio sobre como gerir negócios digitais na visão de 21 líderes brasileiros

Ao longo de mais de um ano pesquisando a mente de alguns dos principais líderes digitais do Brasil para compor o livro “Líderes Digitais, um ensaio sobre como gerir negócios digitais na visão de 21 líderes brasileiros”, percebi alguns padrões na busca por resultados excelentes e uma performance superior. Entre eles, pude destacar três atitudes que todo o líder digital deve tomar imediatamente para conseguir alcançar seus resultados.

O primeiro deles é a capacitação técnica. Não importa o segmento ou tamanho da organização, o conhecimento técnico e a capacidade analítica são fundamentais para um bom desempenho e devem somar às, também importantes, competências emocionais. Hoje em dia as organizações são muito mais horizontais e as pessoas não confiam em quem não coloca a mão na massa. Portanto, o líder digital tem que ser autêntico e saber o que está falando para poder engajar as pessoas, assim como para saber o que está acontecendo em sua organização.

Por outro lado, o líder não deve entrar no nível de detalhe de todas as tarefas. Ele precisa saber delegar e cobrar para criar harmonia e sinergia do time. Além disso, o ambiente digital é complexo ao ponto de que uma pessoa só não consegue ter conhecimento total de suas variáveis, o que faz com que o líder tenha que ter uma alta capacidade de abstrair para enxergar corretamente a situação, assim como para colocá-la em perspectiva. Isto envolve uma alta capacidade analitica para conjunção do ambiente e decisão.

Por fim, os negócios digitais, seja o marketing digital, o e-commerce ou a digitalização das atividades da empresa, geram um volume abundante de dados. Ao ponto de alguns analistas de mercado falarem que dados são o novo ouro e, na atual crise que estamos vivendo, as empresas de tecnologia serem as mais valorizadas de todas. O líder precisa ter a capacidade de entender seus objetivos e como utilizar os dados a seu favor, além de ter um conhecimento mínimo do funcionamento de uma estrutura de banco de dados, os fundamentos e as lógicas de programação e, mais importante de tudo, estar constantemente atualizado para fazer maximo proveito do que o digital tem a oferecer.

Outro aspecto fundamental do líder digital é sua capacidade de construir redes de relacionamento. Como dito anteriormente, o ambiente digital é complexo e exige que os líderes consigam resolver problemas através de um amplo leque de soluções. Esta rede deve ser construída tanto dentro quanto fora da organização, pois muitas vezes o conhecimento necessário para se atingir os resultados esperados podem estar fora da empresa.

Profissionais com mais contatos, ou mais centrais em redes de relacionamento, tendem a ser mais bem sucedidos, tanto porque são mais requisitados para a troca de informações e

ideias de negócios, quanto porque conseguem acessar mais facilmente quem pode resolver o seu problema em questão para performar. Podemos formar uma rede de relacionamentos através de interações com grupos de interesse comum em redes sociais, participando de fóruns de discussão, atendendo eventos, lives e webinars.

Por fim, a última atitude que o líder deve tomar para se transformar em um líder digital é melhorar sua capacidade de comunicação. Os líderes digitais não têm que somente ter seus objetivos claros, eles precisam saber comunicá-los e motivar seu time para alcançar os resultados. Essa é sua capacidade de engajar para atingir uma performance superior, para isso é preciso ter empatia, saber ouvir e construir sua comunicação alinhando e utilizando elementos dos interesses do time.

*Sobre Gabriel Lima

Gabriel Lima é CEO e fundador da Enext, consultoria especializada em comércio eletrônico do grupo WPP. Mestre em administração de empresas pelo Insper, é autor dos livros Comércio Eletrônico: Melhores Práticas do Mercado Brasileiro e Líderes Digitais. Entre 2017 e 2020,  foi representante do Brasil na UNIDO para desenvolvimento sustentável de negócios digitais nos países BRICS (Goal #9). Exercendo seu papel, representou o Brasil na China, Índia, Suíça e Áustria liderando o desenvolvimento dos relatórios sobre o panorama do ecommerce brasileiro.

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Entretenimento brasileiro assume o protagonismo na tendência global de escala 4×1

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Hot Beach, parque aquático mais bem avaliado do Brasil, antecipa o movimento internacional ao adotar nova jornada de trabalho, e reforça seu compromisso com as boas práticas ESG

O entretenimento brasileiro começa a assumir um papel de protagonismo em uma das discussões mais relevantes do mercado global: a adoção de jornadas de trabalho mais equilibradas e sustentáveis. Antecipando uma tendência internacional, o Hot Beach Parques & Resorts que fica em Olímpia (SP) e conta com o parque aquático mais bem avaliado do Brasil em 2025, anuncia a implementação da escala 4×1 para seus colaboradores – iniciativa inédita no segmento no País. O novo modelo começou a valer a partir do dia 03 de fevereiro no dia 09 de fevereiro e o parque passa a abrir às segundas-feiras.

O cenário anterior, de escala 6×1, foi substituído pela escala 4×1, ou seja, quatro dias de trabalho por um de descanso. Os novos moldes oferecem como principal vantagem o maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional, aumento da produtividade e melhor saúde mental. Para as empresas, é uma forma de atrair talentos e reduzir o absenteísmo,

A decisão da companhia está diretamente conectada ao pilar social do ESG e à compreensão de que a experiência do cliente começa na experiência do colaborador.

“A adoção da escala 4×1, inédita no nosso segmento, reforça um compromisso muito claro do Hot Beach com o pilar social ESG: cuidar de quem cuida da experiência do cliente. Estamos falando de mais equilíbrio entre vida pessoal e profissional, mais bem-estar e mais previsibilidade para o nosso time. Esse investimento reflete diretamente na qualidade do atendimento, na experiência do visitante e também na nossa capacidade de atrair talentos em toda a região.” comenta Brunno Teodoro Diretor de Operações do Parque

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O movimento ocorre em um momento de forte expansão do complexo. Em 2025, o Hot Beach registrou crescimento de 27% na receita bruta e aumento de 18% no volume de público, atingindo 1,335 milhão de acessos. Os resultados consolidam o empreendimento como referência no trade turístico brasileiro e benchmark de gestão orientada por indicadores de reputação e satisfação.

Com mais de 300 colaboradores atuando nas áreas de Atendimento, Alimentos & Bebidas, Manutenção, Limpeza, Segurança, Comercial e Marketing, o parque reforça a cultura do “fazer bem-feito todos os dias” como ativo estratégico da marca. A nova escala surge, portanto, como evolução natural de um modelo de negócio que entende que crescimento sustentável passa, necessariamente, pela valorização das pessoas.

Ao assumir o protagonismo em um tema que mobiliza mercados globais, o empreendimento mostra maturidade e visão de longo prazo equacionando entre dados, rentabilidade e humanização da gestão. O parque, que foi o mais bem avaliado do Brasil, é pioneiro em cases nacionais de inovação em diversos setores, agora em em jornada de trabalho no setor de lazer.

“A transição para a escala 4×1 representa um marco importante na nossa cultura organizacional e reforça a convicção de que crescimento sustentável passa, necessariamente, pela valorização das pessoas. Ao evoluirmos do modelo 6×1 para uma jornada que promove maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional, avançamos no cuidado com a saúde mental e o bem-estar do time, ao mesmo tempo em que fortalecemos a produtividade e a retenção de talentos. Paralelamente, estamos avaliando adequações e movimentos semelhantes para a hotelaria do Grupo e para outras áreas operacionais, sempre respeitando as particularidades de cada negócio.”. ” Finaliza Hanna Arruba,diretora geral de gente e cultura

Sobre Hot Beach Parques & Resorts:
Localizado em Olímpia, o Hot Beach Parques & Resorts reúne parque aquático, hotelaria e entretenimento em um só destino. São quatro resorts em operação, com mais um em construção. Atualmente são 1.292 apartamentos e a previsão é de ultrapassar 2.000 unidades até 2030. A empresa pertence ao Grupo Ferrasa, da sociedade Ferrato e Sant’Anna, fundada em 1981. Entre os empreendimentos do complexo estão o Hot Beach You, o restaurante Terraço Hot Beach, com alta gastronomia, e a Vila Guarani, espaço dedicado à cultura e diversão noturna.

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Novos destinos, inclusive Amazônia, entram no radar de quem busca expedições para viver o mundo com profundidade

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Da Islândia à maior floresta tropical do mundo, expedições em grupo convidam o viajante a viver culturas, paisagens e histórias com imersão

Quem gosta de viajar para mergulhar na cultura da localidade, mas sem perrengue nem trabalho de montar roteiros e fazer reservas, já pode começar a planejar os próximos anos. O calendário de expedições em grupo da Se Tu For, Eu Vou – Viagens, que vive um novo momento de expansão e consolidação no turismo de experiência, traz destinos que combinam cultura, natureza e imersão, pensados para quem prefere ir além do turismo convencional e viver cada lugar de forma mais próxima e significativa. Além de destinos internacionais, entre as novidades para 2027 está a Amazônia.

Para 2026, as expedições já em operação contemplam alguns dos destinos mais desejados pelos viajantes — e também considerados mais complexos por muitos, seja pela logística envolvida, seja pelas particularidades culturais. A Expedição Islândia é um desses casos: voltada a quem busca natureza em estado bruto, reúne vulcões, geleiras, cachoeiras e fenômenos naturais únicos, como a Aurora Boreal. Já a Expedição Japão e China combina tradição e modernidade, conectando grandes cidades, história milenar e costumes que atravessam séculos.

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Outra expedição confirmada para este ano é a Expedição Peru, um convite para explorar o legado andino, passando por sítios arqueológicos, cidades históricas e paisagens emblemáticas como Machu Picchu. Também integra o calendário a Expedição Egito e Dubai, que une dois mundos contrastantes: de um lado, a antiguidade e os monumentos que contam a história da civilização egípcia; do outro, a modernidade e o luxo do Oriente Médio, em um roteiro que equilibra passado e futuro.

Também confirmadíssima está a Expedição Tailândia, que propõe um mergulho na cultura asiática, com templos, gastronomia local e paisagens tropicais. O roteiro começa por Bangkok, com seus templos dourados e mercados flutuantes, segue para Chiang Mai, onde o grupo vivencia a magia do Festival das Lanternas, passa por Chiang Rai — com o impressionante Templo Branco e a Tribo das Mulheres Girafas — e termina nas paradisíacas Ilhas Phi Phi, de águas cristalinas.

Para 2027, o portfólio ganha mais experiências. “Estamos abrindo novas expedições para 2027, ampliando nosso portfólio com destinos cuidadosamente selecionados para oferecer experiências imersivas e bem planejadas”, afirma Everton Santos, sócio da Se Tu For, Eu Vou – Viagens. Além da Expedição China e Japão, passa a ser estruturada uma expedição dedicada exclusivamente à China, garantindo maior profundidade cultural e mais tempo para explorar o destino.

Entre os novos destinos internacionais, destacam-se a Expedição Turquia e Grécia, que une história, cultura e paisagens icônicas do Mediterrâneo, e a Expedição Itália (Costa Amalfitana), pensada para quem busca vivenciar o país de forma autêntica, indo além dos roteiros tradicionais. A Expedição Amazonas, já operada há alguns anos, retorna como um projeto especial: liderada por uma nativa, Carolina Taketomi, que também é sócia da agência, oferecerá uma vivência profunda do destino e conectando o viajante à floresta, às comunidades locais e à cultura amazônica de forma sensível e verdadeira.

Como funciona o formato expedição
Além de não precisar se preocupar com a organização da viagem — logística, reservas e definição de atrativos —, integrar uma expedição da Se Tu For, Eu Vou – Viagens garante suporte e companhia em tempo integral. Cada grupo tem em média, 20 viajantes, que são acompanhados por dois líderes ao longo de todo o roteiro, além do guia local. A proposta é garantir proximidade, cuidado e assessoramento constante, permitindo que o viajante aproveite cada experiência com tranquilidade.

Todos os detalhes, como transporte, hospedagem, restaurantes e passeios, são testados previamente antes da abertura de cada grupo. É um modelo pensado para quem quer explorar o melhor de cada destino com segurança, conforto e boa companhia – afinal, em uma expedição, ninguém viaja sozinho. Quem porventura embarcou solo, logo se sente cercado de amigos. “A ideia é que cada pessoa volte com a sensação de ter vivido o destino por inteiro, não apenas de tê-lo visitado”, resume Jacqueline Queiros, sócia da Se Tu For, Eu Vou – Viagens.

Sobre a Se Tu For, Eu Vou – Viagens
A Se Tu For, Eu Vou é uma agência de viagens com sede em São Paulo, especializada em expedições internacionais, roteiros personalizados e pacotes completos, incluindo passagens aéreas, hospedagens e passeios. Fundada por uma médica, um bancário e um ex-CLT, a empresa nasceu da vontade de transformar viagens em experiências únicas, com atendimento de excelência e sem preocupações para os clientes. Com uma abordagem humanizada e prática, a agência oferece suporte integral antes, durante e após a viagem, incluindo acompanhamento de guias locais e líderes de grupo, além de consultoria médica à distância. Seu portfólio abrange destinos como Japão, China, Tailândia, Islândia, Peru e Egito, com foco em vivências imersivas e culturais. A Se Tu For, Eu Vou – Viagens é ideal para quem busca viajar com tudo planejado, com segurança e autenticidade.

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Festival Repique volta à região com Zeca Pagodinho e reflete a retomada do gênero

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Maior evento de pagode do interior chega à 4ª edição com mais de 60 mil ingressos vendidos em três edições

O maior evento de pagode e samba do interior de São Paulo já tem data para a sua primeira edição de 2026. Dia 09 de maio, o Sambódromo de Paulínia recebe a 4ª edição do Festival Repique com direito a Zeca Pagodinho e Ludmilla. A confirmação do encontro reflete a força do gênero musical nos últimos anos. Em 2025, o pagode superou o sertanejo – após sete anos consecutivos no topo – no ranking das músicas mais ouvidas nas plataformas de streaming no Brasil, segundo levantamento da Pró-Música.

A presença intensa do pagode e samba, em 2025, foi traduzida em inúmeros shows lotados, especialmente no interior de São Paulo, além da programação de bares e restaurantes, que passaram a aderir ao gênero em eventos e apresentações de artistas locais e nacionais.

Nesse cenário, o Festival Repique segue com a missão de ocupar a posição de maior encontro dos gêneros no interior paulista. Com mais de 60 mil ingressos vendidos em três edições nos últimos dois anos, o evento que tem 12 horas de shows já se consolidou na região com os principais nomes do pagode e samba da atualidade, como Péricles, Revelação, Dilsinho e Menos é Mais.

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Realizado desde 2024 pela Faro Eventos, o festival já passou por Jaguariúna, Paulínia e Ribeirão Preto. “O processo de retomada do Pagode e Samba no Brasil criou uma grande demanda de público e nós estamos muito satisfeitos com a consolidação e crescimento do Repique na região”, comemora o sócio-diretor de eventos na Faro, Victor Brentegani.

Ação social e geração de empregos
A relevância do evento vai além dos palcos: na última edição, em outubro de 2025, em Ribeirão Preto, a organização do Festival Repique arrecadou 15 toneladas de alimentos em doações para o Fundo Social de Solidariedade da cidade, e realizou o projeto social “Repique do Amanhã”, que incentiva o contato das crianças, de comunidades carentes, com a música e a cultura. Outro benefício local foi a geração de quase 1.600 empregos diretos e indiretos, fora o impacto econômico para os setores de bares e restaurantes, hotéis e transportes.

Quarta edição tem vendas abertas a partir de 22 de janeiro
Em 2026, o Festival Repique volta a Paulínia no dia 09 de maio com Zeca Pagodinho, Ludmilla, Dilsinho, Suel e Yan. Os ingressos estarão disponíveis a partir desta quinta-feira (22/01), às 12h, com preços a partir de R$ 85,00 mais taxas, no site www.ingresse.com/festival-repique-paulinia-2026.

Estrutura e setores disponíveis
O espaço da festa contará com quatro setores, todos com visão privilegiada do palco: o setor de Frontstage: fica em frente ao palco e conta com bar vendido na praça de alimentação. O setor de Open Bar, também em frente ao palco, garante bares e banheiros exclusivos, além de acesso ao Frontstage. As opções de bebida são: vodka Absolut, gin Beefeater, cerveja, refrigerante e água.

No Camarote, há uma área parcialmente coberta e visão privilegiada do palco em um piso elevado. O público têm direito a praça de alimentação, bares e banheiros de forma exclusiva, além da possibilidade de frequentar o Frontstage.

No Camarote Open Premium, há os benefícios de área parcialmente coberta, praça de alimentação e bares exclusivos, banheiros premium exclusivos e open bar com whisky Ballantine’s, vodka Absolut, gin Beefeater, cerveja, energético, refrigerante e água.

Serviço:

4ª Edição Festival Repique
Data: 09 de maio
Horário: das 15h às 3h
Local: Sambódromo de Paulínia
Atrações: Zeca Pagodinho, Ludmilla, Dilsinho, Suel e Yan
Ingressos: à venda pelo site da Ingresse: www.ingresse.com/festival-repique-paulinia-2026.
Classificação: 18 anos (todos os setores)

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