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Economia

2026: O ano em que sua empresa precisa se preparar para mudar de verdade

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Por Marcelo Matos

Você já parou para pensar que 2026 pode ser o ponto de virada para o seu negócio? Não é apenas mais um ano no calendário. É um momento em que os desafios que antes pareciam distantes batem à nossa porta e exigem uma resposta estratégica.

Nos últimos anos, pequenas e médias empresas em nossa região (e em todo o Brasil) sentiram na pele a instabilidade econômica e a velocidade das mudanças tecnológicas. Hoje, porém, uma combinação de fatores nos traz um cenário de oportunidade real, se estivermos dispostos a agir com planejamento e coragem.

Um novo tempo exige novas atitudes
Em 2026, não basta administrar o negócio como sempre fizemos. A gestão precisa ser atualizada, eficiente, digital e alinhada às exigências do mercado moderno. Isso significa olhar para dentro da empresa com honestidade e para fora com visão de futuro. Ao invés de responder apenas às pressões de prazos e burocracias, os empreendedores precisam antecipar tendências e se preparar para mudanças estruturais.

O desafio de organizar as finanças com clareza
Organizar as finanças da empresa é mais do que cumprir obrigações fiscais: é entender como o seu negócio realmente funciona. Separar claramente as contas, ter rotinas contábeis atualizadas e analisar seus números com frequência permite que você decida com mais segurança quando é hora de crescer, reduzir custos ou buscar crédito.

Para muitas PMEs, essa disciplina representa o primeiro passo rumo à estabilidade e ao crescimento sustentável.

Fluxo de caixa: a espinha dorsal da sobrevivência
É comum ouvir empreendedores dizerem que falta cliente, falta demanda, falta ideia. Mas, a verdade é que a grande dor de muitos negócios ainda é a gestão do fluxo de caixa.

Controlar prazos, renegociar pagamentos, acompanhar de perto o que entra e sai, tudo isso garante que a operação continue viva mesmo diante de desafios econômicos.

Automatização e tecnologia: agora ou nunca
A tecnologia deixou de ser vantagem competitiva; hoje ela é uma expectativa básica. Sistemas de gestão, automação de processos, análise de dados e até ferramentas com inteligência artificial estão cada vez mais acessíveis, inclusive para pequenas empresas.

Comece pequeno: automatize seu controle financeiro, implemente um sistema de
atendimento digital ou use ferramentas que reduzam trabalho manual. Cada passo conta
e faz diferença na produtividade.

Sustentabilidade melhora resultados e reputação
Não se trata apenas de atender a tendências. Consumidores, fornecedores e parceiros
valorizam empresas que adotam práticas sustentáveis. Reduzir desperdícios, otimizar consumo de energia e cuidar do meio ambiente não só melhora os resultados financeiros, como cria uma imagem positiva no mercado, um diferencial competitivo que vale ouro.

Capacitação e liderança: o motor do crescimento
Uma empresa é tão boa quanto as pessoas que a conduzem. Investir em capacitação da equipe, em liderança e em desenvolvimento pessoal não é um gasto: é um investimento no futuro do negócio.

Programas de treinamento, parcerias com instituições locais e acesso a cursos técnicos e
gerenciais ajudam a construir equipes mais qualificadas e líderes mais preparados para
enfrentar desafios.

Oportunidades no setor público e no mercado formal
O mercado de compras governamentais pode parecer complexo, mas é uma grande oportunidade para PMEs que se organizam com antecedência. Contratos públicos trazem estabilidade e receita contínua, especialmente valiosos em tempos incertos.

Menos burocracia, mais foco no que importa
Revisar processos internos e adotar soluções digitais também diminui o peso da burocracia. Quando sistemas trabalham por você, sobra tempo para pensar estrategicamente e para inovar.

Transparência: um novo padrão de mercado
Quanto mais transparente e organizado for o seu negócio, mais credibilidade ele terá: junto a bancos, fornecedores, clientes e parceiros. Essa postura demonstra profissionalismo e abre portas que muitas vezes ficam fechadas para empresas informais ou desorganizadas.

E então: você está pronto?
2026 tem potencial para ser um grande ano para quem encarar mudanças como oportunidade e não como ameaça. O futuro imediato não será moldado apenas por quem tem mais recursos, mas por quem decide agir com inteligência, disciplina e visão de longo prazo.

A pergunta que fica não é se haverá desafios, mas se você está preparado para enfrentá-los e transformar sua empresa.

O tempo de esperar passou.
O tempo de agir é agora.

Marcelo Matos é Mestre em Administração pela UNICAMP e Especialista em Neurociência e Aprendizagem pela USP

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Economia

Tecnologia no transporte de cargas perigosas amplia a segurança das rodovias brasileiras

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Investimentos do Grupo Ademir Transportes em recursos tecnológicos de última geração, monitoramento constante de seus veículos e programas de capacitações contínuas dos condutores reduziram em 91% o número de acidentes com a frota e em mais de 98% os roubos de carga

No momento em que a segurança no trânsito se destaca no noticiário, o Plano Nacional de Redução de Mortes e Lesões no Trânsito (Pnatrans), alinhado às diretrizes da Organização das Nações Unidas (ONU), anuncia como meta a diminuição do número de mortes em pelo menos 50% nas rodovias brasileiras até 2030. Os esforços se justificam: levantamento da Operação Rodovida, realizado pela Polícia Rodoviária Federal entre dezembro de 2025 e fevereiro deste ano, registra 13.228 sinistros em rodovias federais. Desse total, 3.149 envolvem veículos de carga, o que representa 23,81% das ocorrências. Uma condição para que o objetivo do Pnatrans seja alcançado no período de quatro anos exige melhorias nas estradas brasileiras. Outro fator, também prioritário, é o investimento de empresas transportadoras em segurança, tecnologia e valorização dos condutores de veículos pesados.

Levantamento recente da Confederação Nacional dos Transportes (CNT), que avaliou mais de 114 mil quilômetros em todas as rodovias federais pavimentadas, concedidas e também nas principais estradas estaduais do País, revela que 38% da extensão pesquisada estão em condições ótimas ou boas. Trechos avaliados como regulares, ruins ou péssimos correspondem a 62%.

Nos resultados da Operação Rodovida, que hoje orienta o planejamento de futuras ações de segurança viária no Brasil, as ocorrências envolvendo veículos de carga destacam em maior número colisões traseiras, saídas de leito carroçável e colisões transversais.

“O fator humano é uma premissa, mas hoje em dia a tecnologia, aplicada sobretudo ao transporte de cargas perigosas, como combustíveis, também é fundamental para a segurança rodoviária”, afirma Kelly Santos, gestora de Saúde, Segurança e Meio Ambiente do Grupo Ademir Transportes.

Uma das maiores transportadoras do Brasil que opera para grandes empresas brasileiras, principalmente refinarias e distribuidoras de combustíveis, o Grupo Ademir Transportes investe em segurança, tecnologia, treinamento e capacitações contínuas de seus condutores. “Contamos hoje com mais de 600 veículos equipados com tecnologia embarcada de última geração, o que reforça nosso compromisso diário com a vida, a excelência operacional e a segurança nas rodovias”, pontua a gestora.

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Por meio de câmeras internas e externas instalada nos caminhões, uma central de monitoramento que funciona 24 horas por dia na empresa é responsável por acompanhar as operações em tempo real, seja a condução do veículo, as condições do trânsito, o comportamento seguro do motorista ou os processos operacionais de carga e descarga, de forma a assegurar que todas as diretrizes de segurança sejam aplicadas em cada viagem. Além de monitorar, a equipe oferece orientações e suporte aos condutores em caso de sinistros viário e operacional.

Entre os recursos tecnológicos, Kelly Santos destaca os sistemas inteligentes capazes de identificar sinais de fadiga, distração ao volante, uso de celular durante a condução, ausência do cinto de segurança, alimentação ao dirigir, entre outras situações de risco. A tecnologia com aplicação em tempo real, segundo ela, atua de forma preventiva, auxiliando na proteção dos condutores e também de todos os motoristas que compartilham as rodovias.

De 2018 e 2025, os investimentos realizados pela empresa para otimizar o transporte de cargas perigosas resultaram na redução de mais de 98% nas ocorrências de roubo de cargas. “O monitoramento acaba sendo um inibidor para o roubo de uma carga valiosa, como o combustível, que é acompanhada tanto por rastreador quanto por câmeras em tempo real.” Na diminuição de acidentes, a estimativa, segundo a gestora, é de 91%. As multas de trânsito originadas por desvios comportamentais, como excesso de velocidade, fala de uso do cinto de segurança e utilização de aparelhos de celular praticamente zeraram.

A segurança também é construída por programas de treinamento, orientações e capacitações contínuas dos condutores. Para isso, a empresa conta como um time especializado em Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Ao longo do ano, segundo a gestora, são realizados mais de 3 mil treinamentos voltados à segurança. As equipes também promovem campanhas mensais e DSS (Diálogo Semanal de Segurança) com abordagem em temas relacionados à rotina operacional e à prevenção de acidentes. “Todo condutor que ingressa no Grupo Ademir Transportes passa por um processo de integração com mais de 12 treinamentos voltados às áreas de segurança, saúde, meio ambiente”, diz.

O Grupo Ademir Transportes também busca gerar impacto positivo na sociedade, desenvolvendo ações de conscientização, conhecimento, responsabilidade e educação no trânsito em escolas, rodovias, empresas e espaços públicos. “Acreditamos que investir em capacitação, tecnologia e cultura de segurança é o caminho para construir operações e rodovias cada vez mais seguras, com efeitos diretos na saúde e proteção de nossos colaboradores, no aumento significativo da confiabilidade dos clientes e parceiros atendidos e também nos benefícios a toda a comunidade onde atuamos”, conclui Kelly Santos.

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Economia

Cirurgias reparadoras pós-emagrecimento, canetas emagrecedoras e cobertura pelos planos de saúde

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Dra. Carolyne Covissi Ferreira

A realização de cirurgias reparadoras após perda significativa de peso tem sido objeto frequente de discussão no âmbito do Direito à Saúde, especialmente quanto à obrigação de cobertura pelos planos de saúde. A controvérsia, em regra, surge quando tais procedimentos são classificados pelas operadoras como de natureza meramente estética, resultando na negativa de custeio.

Essa discussão também ganhou força com o uso das chamadas “canetas emagrecedoras”, medicamentos utilizados no tratamento da obesidade e do sobrepeso, como parte do tratamento clínico indicado por profissional médico. Embora esses medicamentos possam integrar o tratamento da obesidade, a análise jurídica sobre a cobertura pelo plano de saúde possui particularidades, pois, em regra, os planos não são obrigados a fornecer medicamentos de uso domiciliar, salvo hipóteses específicas reconhecidas pela legislação e pela jurisprudência.

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No caso das cirurgias reparadoras, a análise deve considerar a finalidade do procedimento. Quando a cirurgia possui caráter funcional e reparador, voltado à correção de sequelas decorrentes do emagrecimento acentuado, como excesso de pele que cause dermatites, infecções recorrentes, dores ou limitações físicas, sua natureza deixa de ser estética e passa a ser terapêutica.

Nesses casos, a negativa de cobertura pode ser considerada abusiva à luz do Código de Defesa do Consumidor, especialmente quando há indicação médica expressa que comprove a necessidade do procedimento. A Lei nº 9.656/1998, que regula os planos e seguros privados de assistência à saúde, também estabelece parâmetros de cobertura assistencial, devendo ser interpretada de forma compatível com a finalidade do contrato e com a preservação da saúde do beneficiário.

Quanto às canetas emagrecedoras, é importante observar que a obrigação de custeio pelo plano de saúde não é automática. Por se tratar, na maioria das vezes, de medicamento de uso domiciliar, a operadora pode negar a cobertura com fundamento nas limitações contratuais e legais. No entanto, essa negativa deve ser analisada caso a caso, especialmente quando houver prescrição médica fundamentada, diagnóstico de obesidade ou comorbidades associadas, ausência de alternativa terapêutica eficaz e risco de comprometimento da saúde do paciente.

Assim, a recusa de cobertura, seja para cirurgia reparadora, seja para tratamento clínico relacionado ao emagrecimento, deve ser avaliada com cautela. O ponto central não está apenas no nome do procedimento ou do medicamento, mas na sua finalidade terapêutica, na indicação médica e nos impactos concretos à saúde do paciente.

E para mais dicas e curiosidades sobre Direitos e Deveres sigam @carolyne.covissi.

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Economia

Novas empresas num mercado em crise

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Por Carolina Marmo Pepe – sócia-proprietária da Okahoma
Assessoria em Comércio Exterior e do Ok Coworking em Jaguariúna

Em 2025, o Brasil registrou uma alta de mais de 18% na abertura de novas empresas, em comparação com o ano anterior.

Por que os brasileiros estão abrindo novos negócios, se estamos constantemente ouvindo reclamações sobre crise e dificuldades econômicas?

Tenho algumas teorias, algumas sem fundamentos específicos. Vou compartilhar algumas delas aqui. É sempre importante, para tomada de decisões pesquisar bases reais em dados científicos ou mercadológicos.

Uma teoria é que as notícias negativas são mais propagadas do que as positivas, portanto estamos constantemente sendo bombardeados com informações pessimistas de tudo o que deu ou pode dar de errado, enquanto pouco se divulga o que dá certo. Até vemos uma notícia ou outra, mas as negativas prevalecem.

Existem estudos científicos, pesquisas na área de psicologia, neurociência e comunicação que embasam porque notícias de tragédia, violência e negatividade atraem mais atenção e são mais lidas do que notícias positivas. Esse fenômeno é conhecido como Viés de Negatividade (Negativity Bias). Infelizmente, o viés de negatividade vende mais.

Outra questão é que muitas pessoas abrem empresas por necessidade e não pelo sonho de realizar algo que deseja muito. Pode ser pela perda de emprego e a falta de opções de como seguir, por exemplo.

Outro motivo, cada vez mais crescente, que faz com que pessoas abram novos CNPJ’s é a terceirização de empresas que contratam pessoas jurídicas em substituição a cargos CLT, geralmente por questão de redução de custos.

A questão talvez não seja quantas empresas foram abertas e, sim, quantas permanecerão.
Continuamos com a estatística (de acordo com o IBGE) de que, no Brasil, 60% das empresas fecham antes de completar 5 anos. Sendo assim, se você tem uma empresa há mais de 5 anos, já tem motivos para comemorar.

As empresas fecham por diversos motivos: falta de planejamento, pouco preparo de gestão, endividamento.

A questão é como sobreviver e prosperar.

Manter-se apaixonado pelo que faz é essencial. É preciso estar sempre atualizado: veja o que o mercado está fazendo de movimentos, estude outras áreas e como adaptar conteúdos e ideias para o seu negócio, aprenda a usar IA.

Ter boas conexões sempre ajuda a gerar negócios. Ter com quem contar, ter apoio de outros empreendedores e amigos é sempre importante. Seja generoso, ajude os colegas também. É importante não se mostrar como aquela pessoa que só aparece para pedir favor. Laços verdadeiros geram negócios e pontes importantíssimas.

Como conclusão, tenho que pessoas felizes e que se relacionam bem, tendem a ter mais sucesso. Quem está sempre reclamando e vendo a negatividade em tudo acaba atraindo aquilo que emana, todos os desastres que prevê, em virtude de crises e momentos econômicos inoportunos. Portanto, se é para ter um negócio e prosperar, que seja com bons colegas, com grupos de apoio e um sorriso no rosto!

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