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Recorde de empreendedores na pandemia puxa recorde de mentorias

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Com 15 empresas, o CEO do Grupo Gether, Diógenes Malaquias, revela que com apenas uma sessão de mentoria é possível reverter quadros estagnados de crescimento

Crises podem impulsionar o surgimento de negócios criados por necessidade, mas esta pandemia não tem precedente. Segundo pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2020, o número de empreendedores iniciais (negócios com menos de 3,5 anos) motivados por necessidade saltou de 37,5% (2019) para 50,4% (2020), mesmo nível de 2002. Entre os empreendedores nascentes (negócios com até 3 meses de atividade), salto de 20,3% (2019) para 53,4% (2020), mesmo nível de 19 anos atrás.

Em Campinas, o primeiro semestre deste ano teve um aumento de 189,9% na abertura de empresas em comparação ao mesmo período do ano passado, segundo relatório da Associação Comercial e Industrial de Campinas (Acic) com base em dados da Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp). Foram abertas 7.051 empresas e encerradas 2.706, representando um saldo positivo de 4.345 empreendimentos. Na comparação, no período de janeiro a junho de 2020 foram ativados 2.432 e encerrados 1.843.

Na Região Metropolitana de Campinas (RMC), o aumento foi ainda maior. De janeiro a junho de 2021 foram abertas 17.196 empresas e encerradas 6.392, enquanto no período de janeiro a junho de 2020 haviam sido abertas 5.858 empresas e encerradas 4.775. Um aumento de 193,55%. As cidades que percentualmente registraram a maior quantidade de abertura de empresas foram Monte Mor (aumento de 300%) na criação de novos negócios, Hortolândia (298,88%) e Santa Bárbara D’Oeste (253,4%).

Apesar do contexto adverso para negócios, os empreendedores precisam entender suas principais aptidões e possíveis nichos de atuação ou não conseguirão crescer. Poder contar com os conselhos de um profissional mais experiente e atento às tendências do mercado tornou-se quase um manual de sobrevivência no mundo dos negócios.

De acordo com a Associação Brasileira dos Mentores de Negócios (ABMEN), nos anos 2019 e 2020 o número de mentores de negócios disparou 78% em comparação a 2016, saindo de 8 mil para 35 mil mentores. Crescimento de 19,5%. Recorde de empreendedores acabou puxando o recorde de mentorias também, afinal, num mercado complexo no qual o consumidor muda constantemente de comportamento, ter alguém com experiência de mercado para aconselhar com eficácia pode evitar processos que retardariam o crescimento orgânico.

O mais importante nessa tendência de mentorias e consultorias é encontrar pessoas sérias do mercado, que ganham dinheiro do que oferecem ensinar – e não dos que vivem de vender mentorias somente. Um mentor competente deve ter a capacidade de analisar o negócio, descobrir falhas e conduzir o mentorado a um caminho com soluções assertivas.

O CEO do Grupo Gether, Diógenes Malaquias, é apaixonado por empreender e decidiu dividir sua bagagem de vida e portfólio de soluções para ajudar estrategicamente os negócios de outras pessoas. Com a experiência de quem tem uma holding com 15 empresas em diversas áreas, além de prestar mentoria, organizou uma fraternidade de empresários como um grupo de ajuda mútua. “A partir da consultoria do conhecimento de cada participante é formada uma mente única em prol de resolver os desafios de cada um.”, revela.

“Eu convivo com as dores de vários empreendedores e sei onde estão os gargalos dos negócios. Por isso tenho condições reais e sustentáveis de oferecer soluções que vão aumentar resultados e corrigir problemas”, diz sem hesitar. “Simplesmente uma sessão de mentoria tem esse poder de achar um ponto falho relevante no mentorado e arrumar de maneira rápida”. E cita rapidamente um de seus cases, o do gestor de tráfego (profissional responsável por gerenciar anúncios da conta online de uma empresa) Matheus Bertagna. “Logo na primeira mentoria identifiquei espaço para aumentar seu ticket de cobrança e passamos a trabalhar na persona dos seus clientes. Decidimos que ele focaria em empresas maiores apenas. O networking da fraternidade também o ajudou e ele conseguiu aumentar seu faturamento em 2,5 vezes em menos de 2 meses”.

Malaquias também cita exemplos com profissionais liberais, como médicos, arquitetos ou advogados. Na área da saúde, por exemplo, explica que um profissional recém-graduado na melhor faculdade do país pode entender tudo de sua especialidade de formação, mas pouco sobre como gerenciar um consultório, atrair mais pacientes, manter seu site atualizado com as últimas tendências de ranqueamento dos sites de busca, conduzir suas redes sociais de forma atraente e engajada, ou seja, transformar-se em um produto a ser consumido. Com o nutricionista Danilo Lamounier, Diógenes revela que o ajudou a caminhar para o mundo digital. Ao longo de um ano valorou sua consulta em mais de 100%, lotou agenda e trabalha atualmente na criação de infoprodutos na área de nutrição para distribuir seu conteúdo em maior escala.

Em tempos pandêmicos com mudanças importantes no comportamento do consumidor, ter a coragem de investir em uma mentoria para rever o atual modelo de negócio e se adequar à nova realidade pode ser a diferença entre ter um negócio ou “morrer na praia”.

Sobre Diógenes Malaquias, CEO Grupo Gether:
Apaixonado por empreendedorismo e transformar a vida das pessoas. Cria e maximiza o potencial de empresas através do conhecimento em gestão, marketing e tecnologia. Com formação em Engenharia de Produção na UFMG (sem nunca ter pegado o diploma), consegue através da disciplina tornar a vida mais leve, divertida e prazerosa.

Sobre Gether Fraternidade:
Fraternidade de empresários com o objetivo de ajuda mútua. A partir do conhecimento de cada participante é formada uma mente única em prol de resolver os desafios de cada um. O foco é desenvolvimento pessoal, tecnologia e marketing digital.

Sobre Mentoria Gether:
Um grupo de pessoas, guiadas pelo mentor, se reúnem em 10 encontros online para a resolução de problemas de cada membro. Um processo rápido com grandes resultados que transformam os negócios dos participantes.

Sobre Gether Holding:
Um Holding empresarial com 5 vertentes: poker, fintech, educacional, fitness e serviços internos (fábrica de software e agência de mkt digital que atendem apenas às empresas da holding). Um total de 15 empresas abaixo dessa estrutura.

Campinas

Dia do Cliente abre temporada de vendas para pequenos negócios da região de Campinas

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Data é comemorada em 15 de setembro, e empreendedores podem começar as ações já no início do mês para atrair clientes e preparar o negócio para as vendas de fim de ano

O Dia do Cliente, comemorado em 15 de setembro, pode ser mais do que uma data para oferecer descontos. Para as micro e pequenas empresas (MPEs) das 22 cidades da região de Campinas*, a ocasião marca o início da temporada de vendas do último quadrimestre do ano.

A partir de setembro, uma sequência de datas importantes movimenta o comércio e os serviços. Depois do Dia do Cliente, vêm o Dia das Crianças, em outubro; a Black Friday e a Cyber Monday, em novembro; e, finalmente, o Natal. Para quem tem um pequeno negócio, aproveitar esse calendário pode significar mais oportunidades para atrair consumidores, fortalecer o relacionamento com quem já compra e aumentar as vendas.

“Para abrir o último quadrimestre do ano, temos o Dia do Cliente; já em outubro, o Dia das Crianças; em novembro, a Black Friday e a Cyber Monday; e, fechando o ano, o Natal”, explica Claudia Mouro, consultora de negócios do Sebrae-SP.

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Segundo a consultora, não é preciso esperar o dia 15 para movimentar a loja, o estabelecimento ou as redes sociais. O empreendedor pode escolher a estratégia que melhor conversa com seu público: fazer um Mês do Cliente, concentrar as ações na semana da data, que neste ano será de 13 a 19 de setembro, ou preparar uma promoção especial para o próprio dia 15.

“Cada empreendedor tem a sua estratégia. Alguns já começam no primeiro dia do mês com ações diferenciadas; outros focam completamente na semana em que cai o dia 15; e alguns fazem grandes ações apenas na data. Quem manda na estratégia é o público-alvo e o melhor período de vendas dentro do mês”, afirma Claudia.

Cinco dicas para aproveitar a data

  1. Não prometa o que não pode cumprir

Descontos, formas de pagamento, reserva de produtos e prazos de entrega precisam ser claros e possíveis de cumprir. Uma promoção que gera frustração pode acabar tendo o efeito contrário e prejudicar a relação com o cliente.

  1. Deixe as condições da oferta bem claras

As informações mais importantes não devem ficar escondidas nas letras miúdas. É importante destacar o preço à vista, o número de parcelas sem juros e outras condições da promoção. A transparência ajuda a evitar dúvidas e transmite mais confiança ao consumidor.

  1. Use as redes sociais para movimentar o público

Enquetes, sorteios e outros conteúdos interativos podem mobilizar quem já acompanha a empresa e ajudar a atrair novos seguidores. A dica é aproveitar a preparação para a data para conversar com o público e descobrir o que ele gostaria de encontrar na promoção.

  1. Crie uma vantagem para quem já é cliente

O Dia do Cliente também é uma oportunidade para valorizar quem já compra da empresa. Um benefício exclusivo, uma condição especial ou um pequeno mimo podem incentivar uma nova compra e ajudar a transformar uma ação pontual em um relacionamento de longo prazo.

  1. Invista no atendimento

Preço e conveniência são importantes, mas não são os únicos fatores que fazem alguém voltar a comprar. Um atendimento atencioso, ágil e de qualidade pode ser o diferencial para conquistar o cliente, especialmente em períodos de maior movimento.

“Mais do que pensar em uma promoção pontual, o empreendedor pode aproveitar o Dia do Cliente para testar ideias, entender o que funciona melhor com seu público e já se preparar para as próximas datas do calendário. É uma oportunidade de começar setembro movimentando o negócio e chegar aos últimos meses do ano mais preparado para aproveitar as oportunidades de venda”, afirma Claudia.

O Sebrae-SP oferece orientações e conteúdos para apoiar os pequenos negócios na gestão, no planejamento e na preparação para diferentes momentos do ano. Para saber mais, os empreendedores podem procurar o Sebrae-SP, na Rua da Abolição, 881, Ponte Preta, Campinas/SP, ou uma das unidades do Sebrae Aqui da região.

*22 cidades de cobertura do Escritório Regional do Sebrae-SP Campinas: Águas de Lindóia, Amparo, Artur Nogueira, Campinas, Conchal, Cosmópolis, Engenheiro Coelho, Holambra, Hortolândia, Indaiatuba, Jaguariúna, Lindóia, Monte Alegre do Sul, Monte Mor, Paulínia, Pedreira, Santo Antônio de Posse, Serra Negra, Socorro, Sumaré, Valinhos e Vinhedo.

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Campinas

CPFL Energia abre inscrições para Programa de Estágio 2027

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São 115 vagas no estado de São Paulo, sendo 93 delas em Campinas, com pacote completo de benefícios, incluindo assistência médica/odontológica e suporte ao bem-estar

A CPFL Energia está com 115 oportunidades presenciais abertas para o Programa de Estágio 2027, sendo 93 delas na unidade de Campinas. As vagas, destinadas a estudantes que desejam iniciar a carreira em uma das principais empresas do setor elétrico brasileiro, estão disponíveis em cidades do estado de São Paulo, com oportunidades para alunos de cursos superiores em Engenharia, Direito, Administração e Ciências Econômicas, além de cursos técnicos em Eletrotécnica e Eletroeletrônica. As oportunidades são principalmente nas áreas de Serviços, Operação e Distribuição. As inscrições seguem abertas até o próximo dia 13 de setembro.

Além de Campinas, há vagas nas cidades de Jaguariúna, Sorocaba, Itapetininga, Santos, Bauru, Piraju e São José do Rio Pardo.

Na CPFL, os estagiários têm a oportunidade de aplicar na prática os conhecimentos acadêmicos e participar ativamente do dia a dia da companhia. As atividades variam conforme a área de atuação, envolvendo desafios do negócio, análise e solução de problemas, acompanhamento de projetos, otimização de processos e integração com equipes multidisciplinares.

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Um exemplo de trajetória construída dentro da companhia é a de Bruno Monte, atual diretor-presidente da CPFL Renováveis. O executivo iniciou sua carreira na CPFL Energia como estagiário em 2005 e, desde então, passou por diferentes áreas como operação, projetos e manutenção, até assumir posições de liderança. Antes de chegar à presidência da CPFL Renováveis, o executivo esteve à frente da Diretoria de Estratégia, Inovação e Excelência da CPFL Energia. “O estágio foi uma porta de entrada importante para minha carreira e me permitiu conhecer diferentes áreas, aprender com profissionais experientes e assumir novos desafios ao longo da minha trajetória. Chegar à presidência da CPFL Renováveis é motivo de muito orgulho e reforça o quanto acredito na formação e no desenvolvimento de novos talentos dentro da companhia”, afirma Bruno Monte.

Pacote de benefícios e cuidado com o bem-estar

Para garantir o desenvolvimento integral do estagiário dentro e fora do ambiente de trabalho, o programa oferece bolsa-auxílio compatível com o mercado e um pacote robusto de benefícios, que inclui:

· Auxílio-transporte;

· Assistência médica e odontológica;

· Seguro de vida;

· Wellhub (Gympass) para incentivo à saúde física;

· Auxílio-refeição (elegível para carga horária de 6 horas);

· Programa ‘Fale Comigo’ – Canal de apoio gratuito e sigiloso focado em promover a saúde mental, emocional e o bem-estar dos colaboradores.

Desenvolvimento contínuo além da sala de aula

Durante a jornada de estágio, os participantes contam com acesso à Universidade Corporativa da CPFL, que disponibiliza trilhas e cursos focados em autodesenvolvimento. O programa contempla ainda ações como job rotation (rodízio planejado de funções, onde o colaborador passa por diferentes áreas da empresa por um período determinado), iniciativas do Programa Semear (programa de voluntariado e responsabilidade social da empresa), a Semana da Cultura e Diversidade (evento anual voltado à conscientização e promoção de um ambiente de trabalho mais inclusivo e respeitoso) e workshops de inovação.

Em média, o Programa de Estágios da CPFL Energia recebe 5,3 mil inscrições por edição. Na última seleção foram 5.643 inscritos, dos quais 629 avançaram para a etapa de entrevistas. Outro destaque é a possibilidade de continuidade da carreira: a taxa média de efetivação de estagiários na companhia é de 59%, reforçando o programa como importante porta de entrada para novos talentos.

O processo seletivo é dividido em seis etapas: inscrições, que ficam abertas até 13 de setembro; processo seletivo, com avaliações e testes; dinâmica em grupo; entrevista com a liderança; retorno e processo admissional; e, por fim, o início do estágio, previsto para janeiro ou fevereiro de 2027.

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Campinas

Campinas Decor apresenta edição 2027 e retoma vocação de revitalizar prédios históricos

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Mostra acontecerá de 14 de maio a 11 de julho em dois imóveis ligados à mantenedora da PUC-Campinas: o antigo Edifício Instituto de Letras e a antiga sede da Sociedade Israelita Brasileira Beth Jacob

A Campinas Decor realiza nesta quinta-feira, 27, a apresentação oficial da edição 2027, que terá como cenário dois prédios históricos pertencentes à Sociedade Campineira de Educação e Instrução (SCEI), mantenedora da PUC-Campinas, do Hospital e Maternidade Celso Pierro (Hospital da PUC Campinas) e do Hospital e Maternidade de Campinas.

Programada para ocorrer de 14 de maio a 11 de julho, a mostra ocupará o Edifício Instituto de Letras, na esquina das ruas Barreto Leme e Dr. Quirino, e o imóvel que abrigou a Sociedade Israelita Brasileira Beth Jacob. Com a escolha dos dois espaços, a maior mostra de arquitetura, decoração e paisagismo do interior paulista retoma uma de suas principais vocações: contribuir para a recuperação e valorização de edificações de relevância para Campinas, desta vez em uma região estratégica para os esforços de revitalização urbana do Centro.

A Campinas Decor 2027 reunirá cerca de 40 ambientes internos e externos, incluindo espaços residenciais, como salas de estar e jantar, cozinha, quarto de casal, quarto infantil, home theater e lofts, além de áreas destinadas a patrocinadores. Restaurante, café, bar e wine bar também integram o projeto, assim como o espaço Campinas Decor Eventos, voltado à realização de palestras, workshops e outras atividades paralelas.

Parte dos espaços terá tema livre, ampliando as possibilidades de criação dos expositores. Para os ambientes residenciais, a organização seguirá a tradição de elaborar uma “história da família”, com personagens fictícios, seus perfis, profissões, hábitos e hobbies. A proposta orienta arquitetos, designers de interiores e demais profissionais na criação de projetos voltados a diferentes necessidades e estilos de vida.

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O processo de comercialização dos espaços seguirá o modelo adotado na edição comemorativa de 30 anos: em uma primeira etapa, a organização tem promovido visitas de profissionais aos prédios mediante agendamento individual. Após o lançamento oficial nesta quinta-feira, serão abertas as inscrições para arquitetos, decoradores, designers e paisagistas que desejarem integrar o time de expositores.

Recuperação e modernização
Os trabalhos de preparação da Campinas Decor 2027 terão início em fevereiro e serão realizados pela organização em conjunto com expositores, patrocinadores, fornecedores e parceiros. Como os edifícios não apresentam problemas estruturais, as intervenções serão concentradas principalmente na modernização das redes elétrica e hidráulica e em melhorias de pisos, revestimentos e outros elementos, buscando preservar suas características arquitetônicas originais. Após o evento, os imóveis serão devolvidos revitalizados à SCEI, parceira institucional da Campinas Decor na realização da edição.

“Temos dois prédios com muita personalidade e que oferecem inúmeras possibilidades aos profissionais. Além de prepará-los para receber a Campinas Decor, vamos realizar um trabalho importante de recuperação e modernização, respeitando suas características. É uma oportunidade de criar uma mostra muito especial e, ao mesmo tempo, deixar um legado para a cidade”, afirma um dos diretores da Campinas Decor, Fernando Teixeira Penteado.

Arquitetura e história
Com cerca de 1.460 metros quadrados de área construída, o Edifício Instituto de Letras apresenta algumas características da Arquitetura Moderna. De volume retangular e geometria rígida, a construção privilegia o funcionalismo e traz elementos típicos desse movimento, como janelas em fita com esquadrias de ferro moduladas, planta livre e grandes vãos estruturados por pilares de concreto. Internamente, preserva elementos originais, entre eles pisos de tacos de madeira.

Elementos preservados na fachada também ajudam a situar historicamente o edifício: a inscrição “Universidade Católica” e um brasão anterior à concessão do título de “Pontifícia”, ocorrida em 1972, indicam que o imóvel possivelmente tenha sido construído ou incorporado à instituição entre 1956 e 1972. O prédio abrigou durante décadas o Instituto de Letras, que deixou o local em 2008, e depois recebeu um curso pré-vestibular, entre 2011 e 2022. Desde então, permanecia sem ocupação.

A Campinas Decor também utilizará o imóvel anexo, atualmente pertencente à mantenedora da PUC-Campinas e conhecido por ter abrigado a Sociedade Israelita Brasileira Beth Jacob, na Rua Barreto Leme, 1.203. Fundada em 1914, a instituição tem sua história ligada à presença da comunidade judaica em Campinas. Em 1960, a coletividade adquiriu o imóvel e, no ano seguinte, realizou uma ampla reforma, que resultou praticamente na construção de um novo prédio. A sinagoga permaneceu no endereço até 2025 e, ao longo das décadas, foi palco de celebrações religiosas e atividades culturais e sociais da comunidade judaica de Campinas e região. Em 2014, sediou as comemorações pelos 100 anos de fundação da Sociedade Israelita Brasileira Beth Jacob.

“A recuperação desses imóveis vai além das próprias edificações. Estamos falando de espaços localizados em uma região importante do Centro de Campinas, e sua revitalização e reocupação têm potencial para valorizar o entorno e atrair novos fluxos de pessoas para essa área da cidade. A parceria com a Campinas Decor se soma ao nosso compromisso com a preservação do patrimônio, a requalificação dos espaços urbanos e a criação de novos usos para construções que fazem parte da história do município”, afirma o reitor da PUC-Campinas, Prof. Dr. Victor de Barros Deantoni.

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