Por Gustavo Reis

Há poucos dias, uma cena nos gramados norte-americanos durante a Copa do Mundo de 2026 chamou a atenção do planeta e rodou o mundo pelas redes sociais. Antes da bola rolar na goleada do Brasil contra a Escócia, e já tendo feito o mesmo contra o Haiti, as câmeras internacionais focalizaram o técnico Carlo Ancelotti. O italiano, com toda a sua bagagem europeia, mexia os lábios com precisão, entoando os versos do Hino Nacional Brasileiro.

Posteriormente, na coletiva, ele explicou com simplicidade: “Leio as palavras e cantei… Neste período, eu sou, com honra, parte deste país”. Ancelotti não nasceu no Brasil. Ele não tinha a obrigação legal ou patriótica de saber nossa letra. Mas ao se esforçar para aprender e cantar, ele cruzou a linha que separa o simples “estar no cargo” do verdadeiro “pertencer”. E o placar positivo da nossa Seleção em campo reflete isso: mesmo sem a intenção de causar alvoroço, o gesto blindou o vestiário, uniu os jogadores e gerou um ambiente onde todos se sentem parte de algo maior.

Essa cena me fez refletir profundamente sobre o que significa pertencer. Existe uma diferença abissal entre quem estuda uma região no mapa e quem de fato vive e sente o pulsar dessa mesma terra.

Diferente do treinador italiano, que escolheu pertencer ao nosso país pelo afeto profissional, eu sou local. Eu não visito a Região Metropolitana de Campinas (RMC); eu pertenço a ela por inteiro. Minha rotina é ditada pelo asfalto e pelo ritmo das nossas estradas todos os santos dias.

Quando preciso ir a Campinas resolver questões de trabalho, eu sou aquele motorista parado no trânsito pesado da Rodovia Adhemar de Barros (SP-340). Quando saio para visitar os municípios vizinhos, sinto na pele a saturação da Rodovia dos Bandeirantes (SP-348) ou as retenções diárias na Professor Zeferino Vaz (SP-332). Eu não conheço os gargalos da nossa malha viária por relatórios técnicos ou apresentações de slides; eu os conheço porque os vivo de janela aberta.

E é olhando por essa janela que a política ganha o seu verdadeiro propósito. Quando fico retido no fluxo, eu observo o caminhoneiro ao meu lado, tenso com a carga que precisa entregar, sabendo perfeitamente que o ganho daquele trabalhador depende do tempo gasto na estrada. Eu vejo as vans escolares e os ônibus repletos de jovens estudantes de Artur Nogueira, Cosmópolis ou Jaguariúna, que precisam acordar duas horas mais cedo para conseguir chegar no horário das faculdades em Campinas.

Eu observo o morador que escolheu a tranquilidade dos condomínios de alto padrão da nossa região — buscando paz para a família em cidades menores sem abrir mão de trabalhar ou frequentar a metrópole — enfrentar o mesmo asfalto congestionado. Eu vejo de perto o operário das indústrias que margeiam as rodovias, o produtor que abastece o CEASA e o profissional que se desloca para os complexos empresariais como o Praça Capital.

Viver essa realidade com o pé no chão é o que faz toda a diferença quando decidimos brigar pelas soluções de verdade.

É por isso que tenho falado muito sobre a urgência de planejarmos e tirarmos do papel um Rodoanel Viário Metropolitano, porque estou pensando no futuro de quem ainda nem nasceu. Estou pensando no direito de preservarmos a identidade e a calmaria dos nossos municípios menores, garantindo que o crescimento econômico não destrua a nossa qualidade de vida, mas que a integre de forma inteligente e fluida à grande metrópole.

Da mesma forma, quando falo sobre o Hospital Metropolitano, que não é uma promessa de campanha vazia, mas uma necessidade urgente que pulsa na minha veia. Um novo hospital regional é a única forma real de desafogar o superlotado Hospital das Clínicas (HC) da UNICAMP, cujo acesso principal obriga ambulâncias e pacientes de toda a RMC a travarem na Rodovia Dom Pedro I (SP-065).

A boa política, assim como a boa liderança, exige planejamento a longo prazo. Exige antecipar o problema antes que o caos se instale por completo.

Assim como o técnico Ancelotti se colocou à frente para cantar o nosso hino e demonstrar que está no mesmo barco que seus comandados, eu quero continuar sendo essa voz pública que se coloca na linha de frente. Não para assistir de longe, mas para liderar o caminho, destravar os nós burocráticos e liberar as vias do desenvolvimento para que o trabalhador, o estudante, o empresário e o caminhoneiro possam fazer o seu melhor.

A RMC tem pressa, tem força e tem direito a um futuro planejado. E quem vive o dia a dia dessa terra sabe que esse futuro só se constrói com quem divide o mesmo asfalto com você.

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Setor investe em tecnologia, treinamento e admissões rápidas para manter cronogramas de obras e atender à demanda crescente do mercado imobiliário

A construção civil segue entre os principais motores da geração de empregos em Campinas e região, mas enfrenta um desafio que tem se tornado cada vez mais evidente nos canteiros de obras: a dificuldade para encontrar profissionais qualificados. Funções como carpinteiro, eletricista, encanador e auxiliar de almoxarifado estão entre algumas das procuradas atualmente, levando empresas a ampliarem processos de contratação imediata e investirem em treinamentos para acelerar a formação de novos colaboradores.

O cenário reflete uma realidade observada em diversas regiões do país. Com novos empreendimentos em andamento e cronogramas de entrega cada vez mais rigorosos, construtoras têm adotado estratégias para reduzir os impactos do chamado apagão de mão de obra, fenômeno que afeta diferentes segmentos da economia, mas que encontra na construção civil um dos seus exemplos mais visíveis.

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Além de representar oportunidades diretas de emprego, o setor possui forte capacidade de movimentar a economia local. Cada obra gera demanda para uma ampla cadeia produtiva que envolve fornecedores de materiais, marcenarias, lojas de móveis, empresas de acabamento, serviços de transporte, logística, arquitetura e comércio em geral, ampliando os reflexos econômicos muito além dos canteiros.

Na EBM Desenvolvimento Imobiliário, a busca por profissionais acompanha o ritmo das obras em andamento. Entre elas está o Wide Nova Campinas, empreendimento localizado no bairro Nova Campinas, em Campinas, com entrega prevista para o início de 2027. A empresa mantém oportunidades abertas para contratação imediata em diferentes áreas operacionais, reforçando a necessidade crescente de profissionais no segmento.

Segundo Marcos Túlio, diretor de operações da EBM, a modernização dos processos construtivos tem sido uma das alternativas para aumentar a produtividade sem abrir mão da qualidade e da segurança. “Hoje utilizamos soluções construtivas mais modernas, além de equipamentos e maquinários que contribuem para aumentar a eficiência, a segurança e a qualidade das obras. A tecnologia ajuda a minimizar os impactos da escassez de profissionais, mas não substitui a importância da mão de obra qualificada. Por isso, temos investido também em treinamentos e em processos mais ágeis de contratação para formar e integrar novos colaboradores às equipes. O mercado vive um momento em que muitas vagas são preenchidas rapidamente, justamente pela necessidade de manter o ritmo das obras e cumprir os cronogramas de entrega”, afirma.

De acordo com o executivo, o cenário atual é diferente do observado há alguns anos, quando as empresas encontravam mão de obra com maior facilidade. “A construção civil continua sendo uma das atividades que mais geram empregos e movimentam a economia. Quando um empreendimento avança, não é apenas a obra que cresce. Existe uma cadeia inteira de fornecedores e prestadores de serviço que também se beneficia desse movimento, ampliando a geração de renda e oportunidades”, destaca.

Localizado em uma das regiões mais valorizadas de Campinas, o Wide Nova Campinas integra esse movimento de expansão do mercado imobiliário local. Com apartamentos de 104 metros quadrados, três suítes, varanda gourmet e ambientes integrados, o empreendimento acompanha uma tendência crescente entre famílias que buscam unir conforto, funcionalidade e conveniência urbana. O residencial reúne ainda estrutura completa de lazer, com piscinas, espaço gourmet, salão de festas, brinquedoteca, playground, academia e coworking, características cada vez mais associadas aos novos hábitos de moradia e à valorização dos imóveis.

Para especialistas do setor, a continuidade dos investimentos imobiliários e a manutenção dos lançamentos devem manter aquecida a demanda por trabalhadores da construção civil nos próximos anos, reforçando o papel estratégico do segmento para a geração de emprego, renda e desenvolvimento econômico regional.

Sobre a EBM

A EBM é uma empresa de desenvolvimento imobiliário com 44 anos de atuação no mercado brasileiro. Com mais de 190 empreendimentos entregues em seis estados e no Distrito Federal, reúne em seu portfólio projetos residenciais, comerciais, hoteleiros, condomínios horizontais, loteamentos, centros comerciais e shopping centers. Como holding, atua nas áreas de incorporação, propriedades e urbanismo. Sediada em Goiânia (GO), é a maior construtora do Centro-Oeste, segundo o Ranking Intec, e ocupa posição de destaque entre as principais empresas do setor no país, com mais de 3 milhões de metros quadrados construídos.

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Com foco em inovação e produtividade, a entidade inicia ciclo para o triênio 2026-2029 voltado a combater a escassez de mão de obra e fortalecer a economia do setor

Fundada há oito anos e com mais de dois mil associados, a Regional RMC da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel) vem conquistando espaço dentro da entidade pela força e importância da região do setor de Alimentação Fora do Lar. Na última segunda-feira, 22, Abrasel SP realizou a cerimônia de posse dos novos membros dos seus conselhos de administração e fiscal para o triênio 2026-2029. André Mandetta, presidente da Abrasel RMC foi empossado como suplente do conselho administrativo da estadual.

O evento, que aconteceu no Villa Gusto, reuniu lideranças empresariais, autoridades públicas e grandes marcas do mercado para marcar o início de uma gestão focada na transformação digital e na eficiência operacional do setor.

“O futuro do nosso setor exige estratégia, dados e inovação. A Abrasel SP inicia este ciclo pronta para combater a escassez de mão de obra e os gargalos econômicos, traduzindo a complexidade do mercado em caminhos práticos para os milhares de negócios que representamos. Unidos, vamos transformar esses desafios em uma grande fase de produtividade”, diz Gabriel Pinheiro, novo líder executivo da Abrasel em São Paulo.

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“A Abrasel SP vem crescendo de forma expressiva, impulsionada pelo aumento no número de associados e pela expansão de nossos núcleos regionais. Nosso foco agora é dar continuidade a esse trabalho, consolidando uma entidade cada vez mais atuante e representativa. Vamos focar em ações que protejam os estabelecimentos, no desenvolvimento de ferramentas que impulsionem os negócios e na luta constante por segurança jurídica”, destacou Luiz Hirata, presidente Conselho de Administração da Abrasel SP

A Abrasel RMC tem um papel importante dentro da Abrasel Nacional. O ex-presidente Matheus Mason já ocupa uma cadeira do Conselho Nacional.  Já no âmbito estadual, essa é a primeira gestão em que um presidente da região é empossado na diretoria.

“Estar na diretoria, como representante regional, é um fato importante para a Abrasel RMC, pois mostra a importância do papel da região nos cenários econômico e político estadual e nacional”, afirma André Mandetta. “Com um trabalho sério e focado nos interesses do setor, a regional vem crescendo ano a ano e já passamos dos dois mil associados, segundo maior número dentre as regionais e seccionais de todo o Brasil”, explica.

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